Adam Su
创景管理咨询有限公司高级顾问
英国利物浦大学工商管理硕士
英国利物浦大学运营管理硕士
中国注册会计师

具有多年的企业管理实践经验，曾担任福尔波·西格林轻型带（中国）有限公司、长春佛吉亚汽车座椅有限公司、长春海拉车灯有限公司、亚光耐普罗精密注塑（天津）有限公司、中信大东宽带网络技术有限公司、柯达保丽光印艺（中国）有限公司、Bucyrus 中国等世界500强企业财务总监，通用线缆（江阴）有限公司、贝尔金电器（常州）有限公司总经理和正业集团运营总监等职务，是集财务管理和运营管理于一身的资深管理专家，在以往实施过的30多个咨询项目中，企业的赢利能力和运营效率都在原有基础上至少得到了50%以上的提升。

陈先生
美籍台湾人，曾任职于美国通用电气公司医疗设备部门大中国区维修部总经理，无锡生产研发中心总经理和医院数字化解决方案市场部总监等高级职务，并曾负责建立柯达医疗亚太技术创新中心及亚太维修支持部门运作总监和大中国区维修服务公司总经理等重要职务。

在世界五百强公司工作期间，担任过总经理职务，并获得领导力发展与开发的导师资质，培养了一批企业的中青年骨干。他为人平和，谦逊，循循善诱。目前兼任一家待上市公司的总经理私人特别助理（幕僚长），为企业上市前的工厂和销售等环节出谋划策。

专长介绍:
熟悉国际知名企业文化并结合国内本地文化优势领导企业文化变革，打造具有国际品牌优势的团队，提升竞争能力。
长达20年的中国内地实战工作经验，熟悉大中国区的制造企业运作流程和规范化体系标准，曾在无锡工作期间，将无锡的一家工厂打造成科学管理的企业，并与无锡政府保持良好的关系。
运用六个西格玛（Six Sigma）和 Lean的管理来优化工厂管理流程，降低生产成本提高生产效能，建立质量控制体系提升工厂人员水平, 逹到符合国际认可的工厂形象, 提高国际竞争水平。

面对快速市场变革及经济架构的改变, 如何调整不同的市场策略来开发市场潜力, 提高竞争能力, 增加市场份额, 建立完善的市场预测运作, 减少不必要的库存浪费, 提高销售利润.

培养领导干部能力, 建立具有潜力的团队,提升国际竞争能力, 带动企业快速发展, 建立知名品牌, 创造更多商业机会.

 

新加坡籍 电机电子工程学士
英国Leicester 大学MBA。
英国剑桥大学认证培训师。

1982至1989年在中国从事于中国电力系统及电讯系统的科研工作。
1989年加入德国西门子公司，旅居德国，在德国西门子慕尼黑培训总部经过18个月的系统化培训及心理学培训后从事培训工作。
1992年被公司派往新加坡，筹建西门子亚太技术支援中心。积累了丰富的跨国及跨区域公司管理经验。
2000年加入丹麦Digiquant公司，负责筹建总公司在新加坡的亚太总部及北京，吉隆坡等地的商务代表处。

目前是新加坡STD Enterprise公司的总经理，从事新中两地的公司中高层管理人员的培训，商务咨询以及语言，文化等培训工作。此外，王先生也是新加坡数家管理学院的兼职高级讲师，如：新加坡中华总商会，新加坡亚澳管理学院，新加坡明康商学院等